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中國時報【莊曜聰╱台南報導】

相招來去水噹噹一下!下營區樂齡學習中心推出「古早美容回春班」研習課程,請來老師傅傳授「挽面」技術,7日社區近40位老人家齊聚活動中心,兩人一組互相練習絕活,眾人玩得不亦樂乎,摸著變得細緻的臉蛋說「幼咪咪」!

下營區樂齡學習中心推出貢獻服務課程,請來高齡82歲的姜陳美玉,來傳授各種挽面的技巧,姜陳美玉不僅擅長傳統挽面,連改良後的蝶式挽面都會。她說,傳統挽面施作者會用口咬住細線,再用手操作細線在臉部皮膚上滾動、摩擦CP值爆表,以去除細毛,蝶式挽面則是用兩隻手開合的手勢、力道來到除毛效果,比傳統方式較為美觀與衛生。

參加課程的姜金蓮表示,她年輕時就常常會自己挽面,美容保養不假手他人,但已經幾十年沒做過了,現在再接觸這當年的拿手絕活,非常開心,而且蝶式挽面的練習方式對老人家很有幫助,她沒事在家就要動動手指練手勢,整個人都靈活起來。

下營區老人福利協進會理事長馮玉麟說,這項課程由於實用有趣,吸引許多人參加,未來將發展成自主學習團體課程,也將參加對外活動推廣,訓練為期3個月,每周一堂課。

工商時報【林宜蓁】

「高雄國際海事船舶展暨國防工業展」此次匯集國內上下游供應鏈廠家,包括國內具建造艦艇代表的三大船廠:台灣造船、中信造船、慶富造船,以及三大船舶零件建造供應商如宏昇、銘榮元,及協聚德等150多家國內外廠商,顯示國內具造便宜艦、?葉、軸系、壓力殼製造,及液壓系統設計等各式船舶建造的能力,讓國人看見台灣潛艦的產業實力。

近年全球航運產業供過於求,台灣雖在此困境仍不斷於專精領域內尋求發展。此次參展配件的「台灣造船」為國內第一大船廠,至今已為海軍建造了120多艘各式艦艇,並在2014年成立「潛艦國造推動小組」,籌劃潛艦關鍵技術的研究及裝備商源的開發,配合國艦國造政策,今年8月則成立「台船潛艦發展中心(Submarine Development Center of CSBC;簡稱SDCC)」。「中信造船集團」專精於遠洋漁船承造業務,並承建海巡署各型海巡艇、海巡艦、港勤船舶及高速快艇,現亦針對維修、改裝各式船舶進行市場開發,另著眼國際遊艇市場,朝多元化發展。慶富造船除一般造船業務,亦相當重視「國艦國造」計畫,已對高端輪控系統與船舶消磁技術進行投資開發,並承攬海軍新式獵雷艦建造。造船產業已朝國防需求、經濟發展及技術提升等三方效益進行布局。

其他,三大船舶零件建造供應商如協聚德公司提供艦艇液壓機械、系統設計製造,自動控制系統設計安裝等;亞洲地區壓力容器大型的專業製造廠銘榮元公司,藉特殊鋼材焊接建造、精密加工、壓力殼製造供應煉油、石化、鋼鐵、能源等產業需用設備;全台最具規模之中大型螺旋槳製造廠,宏昇公司承製海軍數超值推十艘艦艇之?葉、軸系製造等。均為國防工業深具造艦能量的指標性廠商。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳嘉茹】

為更有效制訂產業整體政策方向,針對產業利基投入資源、創造效益,許多國家會引進Cluster Mapping(群聚研究法),挖掘產業議題,供政策擬定及群聚發展時參考,將政策資源投入在產業發展的關鍵點。

以荷蘭花卉產業為例,就是先透過群聚分析,發現花卉產業發展重點,不在育苗、種植等農業技術精進,而是在於物流,因此投入許多資源建構發達的物流系統,促使荷蘭花卉產業躍升世界重要地位,並創造每年逾300億美元的出口值。

來自麥可?波特的創見

群聚概念最早由麥可.波特(Michael Porter)帶領的哈佛商學院提出及投入研究,並在美國商務部支持下設計出Cluster Mapping評估系統,陸續獲得歐盟及亞洲的日本、韓國、新加坡等國採用。工研院IEK參考哈佛ISC群聚研究方法,2012年起建構台灣產業群聚地圖,尋找優勢產業及轉型利基。

群聚研究法強調「Smart Specialisation」,認為應在地強化既有群聚,協助其發展及升級,而不是跟隨國際趨勢潮流發展、或創造新的群聚。

群聚發展可分4個步驟 : 群聚分析、群聚倡議、群聚組織、群聚橋接,透過各種指標與數據資料的收集分析,觀察當地產業群聚模式,發現在一個地區獨特的優勢、劣勢和機會。從這些區域的特色,結合當地可利用的資源,指認出當地可投入發展的區域限定群聚。

接著,依此方向提出群聚的創新計畫,由相關利害關係人包括產、官、學、研、新創公司、中小企業、創投等,為群聚推動者,成立具有相同願景或目標的組織,並與其他群聚鏈結,並在國際市場上找到策略夥伴。

以美國群聚分析為例,將原本778個行業歸類為51個出口導向的貿易型群聚,和16個以服務地方為主的在地型群聚,並利用基本環境、產業競爭力、產業創新力等指標,辨識各區域的群聚及具優勢的產業;同時運用員工和企業的在地關聯性、投入產出分析等指標,了解各產業之間的關聯性或鏈結度,鏈結度愈強代表該產業在區域的影響力愈高。

群聚研究法也可針對特定產業,及宏觀經濟、微觀經濟的競爭力等構面分析,為目標產業群聚找出關鍵議題。哈佛ISC便曾分析加州的酒產業,發現提升產業發展的關鍵,在於和餐廳食品、觀光旅遊產業結合,比起種植作物、釀造生產等環節重要,甚至需要學研單位協助,也影響後來政策資源的配置投入。

連結產業與政策資源

在台灣,工研院IEK嘗試運用群聚研究法,挖掘各城市的特色產業及本季推薦發展議題,提出相關產業政策建議。

例如,將南台灣定位為推動彩妝產業的首選據點,彩妝產業雖與上游石化產業關聯度高,但與生質原料的關聯度卻很低,此與國際趨勢違背;另彩妝下游與設計及廣告相關產業的關聯度高,顯示產品多屬終端消費取向,故缺乏品牌及國際知名度為重要發展議題。

因此在發展策略與執行上,工研院由產服中心催生了「台灣麗谷產業創新聯盟」,並與法國化粧品聚落簽訂合作備忘錄,利用經濟部南創園區為平台,連結產業、學校及工研院等,建構產業合作發展的生態系統,協助台灣彩妝業切入國際市場。

台灣的產業群聚大多強調生產要素和效率、附加價值較低,多以中小企業組成為主,更需要藉由創新、掌握重要資訊,並透過生態系統發展群聚。

工研院IEK也持續就群聚研究法的研究基礎與能力,建立和國際對接的台灣產業群聚地圖、加強國際鏈結與合作,並思考應用於智慧城市、循環社會、物聯網等新型態生活模式或產業,推廣至政府部門等相關單位運用。(本文作者為IEK政策與區域研究組產業競爭與創新研究部研究員)

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